业务管理行为及结果
1． 客户的管理能力 — 作为客户的专家及公司的代表，通晓公司和零食客户的战略方向及业务知识； — 完成所负责零食客户的各类合同、活动、费用的谈判工作，使双方在双赢的前提下，共同发展。
2． 沟通、协调能力 — 高效地和零食客户的相关部门进行沟通协调； — 高效地和公司各部门、团队进行沟通和协调； — 帮助公司相关部门、团队和客户的相关部门，进行沟通； — 通过沟通，使地区相关的销售团队执行及完成各项客户工作，包括销售、促销费用、陈列、配送及核销等，并 对其工作成绩做出合理而真实的评价。
3． 执行能力 — 完成公司的各项任务（包括销售、促销、费用、陈列、配送及核销等）等在负责零食客户的高效执行； — 协助地区团队完成负责零食客户的各项任务（包括销售、促销、费用、陈列、配送及核销等）。
4． 报告分析能力 — 及时、真实地收集及整理负责零食客户的各类报告； — 依据真实数据及市场发展情况，做出自己的判断、预测及相应的战略规划； — 和公司相关部门、团队及客户分享、交流各类业务分析和发展计划。
5． 分析/解决问题的能力 — 面对问题，通过各类信息的搜集、分析，了解问题的焦点及切入点，从而运用相应的知识及资源解决问题。 人员管理行为及结果
